Gestão Técnica de Obras e Projetos

Gerenciamento de projetos e obras, englobando a montagem, aprovação e acompanhamento de cronogramas de projetos e a análise e validação de planejamento executivo e cronograma de obras, garantindo a eficiência da execução e identificando antecipadamente os pontos críticos.

Acompanhamento de produção através do estabelecimento de critérios claros e objetivos para a apropriação de serviços, realização de medição da evolução físico-financeira das obras e acompanhamento do andamento dos trabalhos frente ao planejado.

Controle de qualidade de projetos e obras através da fiscalização e acompanhamento de todas as etapas, focando na qualidade e no atendimento às especificações, com análise e validação de soluções técnicas adotadas pela construtora.

Acompanhamento da evolução dos custos incorridos e a incorrer na execução das obras, analisando abrangência dos contratos de serviços e dos pedidos de fornecimento, e verificando as apropriações feitas pela obra.

Gestão de obrigações acessórias mediante análise e orientação quanto ao cumprimento de exigências e à realização de tarefas relativas a processos junto a órgãos públicos e concessionárias, como contrapartidas viárias, aprovação de PPCI (Bombeiro), regularização de obras (Habite-se e CND), compensações ambientais, processos para ligações de serviços públicos (água, esgoto, energia e gás), entre outros.